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如何對(duì)客戶“保鮮”自己

查看次數(shù):次  發(fā)布時(shí)期:2016-02-19  【返回】

客服部 歐陽丹儀


  對(duì)于銷售型公司,業(yè)務(wù)是公司的重中之重。對(duì)于精英業(yè)務(wù)員的需求,也是永遠(yuǎn)不滿足的。對(duì)于現(xiàn)有業(yè)務(wù)員的能力和素質(zhì),只有讓其進(jìn)步才能保證不退步,若是變成公司老油條,那么只能拖后腿。老業(yè)務(wù)人員因?yàn)槟承┰?,容易?huì)出現(xiàn)消極怠慢,滿足現(xiàn)狀的情況。聯(lián)系客戶是業(yè)務(wù)員開發(fā)工作的重中之重,那么聯(lián)系客戶的周期是多少,又如何一直對(duì)客戶使自身“保鮮”?我認(rèn)為不可一概而論,需根據(jù)實(shí)際情況而定,根據(jù)我從事客戶服務(wù)多年經(jīng)驗(yàn)來看,在一些基本做法上起碼需考慮到以下幾點(diǎn)。

  

  一、并不是聯(lián)系過了就算真的聯(lián)系上了


  聯(lián)系了未必記得,記得的未必想好了買不買你的產(chǎn)品,或許有那么幾天,他們?cè)讵q豫。一個(gè)主動(dòng)的聯(lián)系或許能給你帶來意外的收獲。


  二、不要只按客戶跟你說的“等我消息”去做

  

  在第一次聯(lián)系之后,很多客戶往往會(huì)說:“好的,等我消息”。小編在此并不是要鼓勵(lì)大家多打客戶的電話,畢竟有的時(shí)候會(huì)是一種打擾。我們可以通過多種方式,郵件、QQ、微信、短信等等,對(duì)客戶咨詢的項(xiàng)目提供一些有效的參考信息,或許這個(gè)項(xiàng)目還能做得更完美。加上一般的項(xiàng)目周期都是比較長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,客戶對(duì)你的注意力可能就會(huì)分散。也許不記得你的人,忘記存你的手機(jī)也是有可能。如果忘記了電話,對(duì)雙方都是一種損失,客戶失去了更好的選擇,而你丟了一單。


  三、正確的客戶管理方式很重要


  一個(gè)業(yè)務(wù)人員的能力,有的時(shí)候在維護(hù)客戶數(shù)量上就能得以體現(xiàn)。開發(fā)一個(gè)客戶的成本很大,對(duì)現(xiàn)有的客戶管理可謂至關(guān)重要??筛鶕?jù)需求量和地域進(jìn)行劃分,一個(gè)業(yè)務(wù)每周需保持有一定數(shù)量的意向客戶在跟進(jìn),而且還要聯(lián)系更多的潛在客戶,更要維持與專業(yè)客戶的粘度。

  

  四、馬拉松型的業(yè)務(wù)比的是耐力

  

  B2B的業(yè)務(wù)類型,很多時(shí)候決定了這一單的跟進(jìn)時(shí)間長(zhǎng)。往往很多業(yè)務(wù)開頭都做的很積極。然而在后期,由于時(shí)間長(zhǎng),加上又有新的客戶咨詢,可能就出現(xiàn)虎頭蛇尾。到頭來兩頭空,得不償失。

  

  五、快速型業(yè)務(wù)比的是效率

  

  部分客戶要的物品比較急,如果采用常規(guī)的業(yè)務(wù)流程恐怕這個(gè)單子早就被別人拿走了。原因沒有其他,是因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的“等一下應(yīng)該沒關(guān)系的”。有的業(yè)務(wù)會(huì)自我安慰,加上自己在忙別的事情,這一等可能就是失去了計(jì)劃。


  六、不要錯(cuò)過任何聯(lián)系客戶的機(jī)會(huì)


  聯(lián)系客戶的理由也是值得考量的,并不是你沒事打電話過去,客戶就覺得你積極。如果只是一味地詢問項(xiàng)目情況,或者閑聊,那么客戶首先考慮的便是你的工作態(tài)度和能力。是不是沒事做?是不是公司運(yùn)營(yíng)狀況不好?你是不是新手?


  七、此時(shí)不成交,自有成交時(shí)

  

  客戶此次不與你合作,不代表以后沒有機(jī)會(huì)。在和客戶的回訪中,部分客戶表示有換供應(yīng)商的想法,然而卻還是選擇了其他家,總有其他的考量,客戶口中的下次合作,雖不能盡信,但對(duì)客戶換供應(yīng)商的想法更也不能掉以輕心,如何讓半潛在客戶記住你這個(gè)“備胎”至關(guān)重要,也許一個(gè)轉(zhuǎn)身,精密計(jì)劃的背后,“備胎”成功上位。


  總而言之,百萬年薪銷售精英并不是別人給的,是自己爭(zhēng)取的。英雄不問出處,門檻低是銷售的優(yōu)勢(shì),但想要在銷售領(lǐng)域做到拔尖,付出才是王道,科學(xué)方法是有力推進(jìn)器。銷售人員應(yīng)保持日求進(jìn)步的態(tài)度,不懼任何困難與壓力,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員某種程度上也是一個(gè)“小老板”。如果是在做自己的事業(yè),那你還有什么理由不拼盡全力呢?



  注:《雅迅達(dá)?家園》— —有獎(jiǎng)?wù)魑?/a>來稿

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